ĐHĐCĐ HAG: Sắp trồng dâu nuôi tằm và cây cà phê Arabica 

Bài cập nhật

ĐHĐCĐ HAG: Sắp trồng dâu nuôi tằm và cây cà phê Arabica 

ĐHĐCĐ thường niên 2025 diễn ra vào sáng ngày 06/06 của CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HOSE: HAG) đã thông qua nhiều nội dung đáng chú ý, bao gồm kế hoạch kinh doanh với lợi nhuận ngàn tỷ, phương án phát hành hơn 200 triệu cp hoán đổi nợ trái phiếu. Đáng chú ý, các ứng viên HĐQT và BKS từ nhóm cổ đông của Thaigroup và LPBS đã không xuất hiện.

ĐHĐCĐ của HAG luôn là sự kiện nhận được sự quan tâm đông đảo của cộng đồng nhà đầu tư. Theo cập nhật từ Ban điều hành, tính đến thời điểm 9h15 phút, có 505 cổ đông tham dự trực tiếp và uỷ quyền tham dự, chiếm 73% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. 

ĐHĐCĐ thường niên 2025 tại TPHCM ngày 06/05/2025

Sắp tới HAG sẽ chỉ chia cổ tức bằng tiền

Về chính sách đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nhân sự cốt cán, ông Đức chia sẻ HAGL đã từng trải qua một giai đoạn vô cùng khó khăn từ năm 2016. Đỉnh điểm là khoản lỗ lũy kế gần 7,000 tỷ đồng và tổng nợ lên tới 32,000 tỷ đồng. Tuy nhiên, nhờ sự đồng lòng, quyết tâm của toàn thể anh em nhân sự – đặc biệt là đội ngũ gắn bó lâu dài, ngày hôm nay HAGL đã vượt qua được giai đoạn tăm tối đó. Hiện tại, số nợ chỉ còn khoảng 3,000 – 4,000 tỷ đồng. Đây là thành quả không hề dễ dàng.

“Làm nông nghiệp tại Lào, Campuchia, có những vùng suốt cả ngày không có sóng điện thoại, không có đường giao thông thuận tiện, và anh em phải xa nhà hàng năm trời. Nhưng họ vẫn kiên trì bám trụ, hy sinh lợi ích cá nhân để góp phần duy trì hoạt động sản xuất và phát triển vùng nguyên liệu nông nghiệp chiến lược”, ông Đức nói.

Do đó, HAG sẽ thực hiện phát hành 12 triệu cổ phiếu ESOP cho đội ngũ nhân sự có cống hiến tối thiểu 10 năm trở lên. Cổ phiếu phát hành sẽ bị hạn chế chuyển nhượng theo từng giai đoạn: Sau 3 năm kể từ ngày phát hành được chuyển nhượng 10%, chuyển nhượng tiếp 10% sau 4 năm, và có thể chuyển nhượng toàn bộ sau 5 năm. 

Về phương án phát hành 210 triệu cổ phiếu hoán đổi nợ trái phiếu, ông Đức cho biết HAG sẽ giảm ngay 4,000 tỷ đồng nợ vay và nói rằng: “Chúng tôi không phát hành vì muốn làm đẹp báo cáo tài chính. Đây là bước đi có tính toán kỹ lưỡng, nhằm mục tiêu dài hạn”.

Đồng thời, ông Đức cam kết sau khi hoàn tất phát hành, HAGL sẽ không chia cổ phiếu để tránh pha loãng như trước đây. “Kể từ nay, chúng tôi chỉ chia cổ tức bằng tiền mặt, nếu có lợi nhuận. Ngoài ra, khi điều kiện cho phép, tôi sẽ mua cổ phiếu quỹ và tiến hành hủy để đưa giá trị cổ phiếu trở lại đúng vị trí của nó, hướng đến mức vốn hóa ban đầu là 9,200 tỷ đồng”.

Ông Đoàn Nguyên Đức phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên 2025

Mục tiêu tiếp tục lãi ngàn tỷ

Năm 2024, HAG trải qua năm 2024 với kết quả giảm đáng kể so với năm trước đó, doanh thu đạt 5.8 ngàn tỷ đồng (-10%), lãi ròng hơn 1 ngàn tỷ đồng (-39%). Dù vậy, đây là năm thứ 3 liên tiếp Doanh nghiệp lãi ròng trên ngàn tỷ, tăng mạnh so với giai đoạn trước đó.

Tuy nhiên, HAG dự kiến sẽ không chia cổ tức cho năm 2025, nhiều khả năng do Doanh nghiệp còn lỗ lũy kế hơn 423 tỷ tại thời điểm kết năm 2024.

Năm 2025, HAG đặt mục tiêu doanh thu đạt hơn 5.5 ngàn tỷ đồng, giảm khoảng 5%. Trong đó, tỷ trọng lớn nhất là mảng trái cây (chuối, sầu riêng) với 76%. Doanh thu từ heo dự kiến chiếm 19%, còn lại là hàng hóa khác. Kế hoạch lãi sau thuế hơn 1.1 ngàn tỷ đồng, tăng trưởng 5%, và sẽ là năm thứ 4 liên tiếp đạt lợi nhuận trên ngàn tỷ nếu thực hiện thành công.

Kế hoạch kinh doanh của HAG (đvt: tỷ đồng)

Cập nhật tại quý 1/2025, HAG đạt gần 1.38 ngàn tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 11% so với cùng kỳ, chủ yếu do doanh thu từ chuối. Nhờ giảm được các khoản chi phí, lãi ròng đạt gần 341 tỷ đồng, tăng 59% so với cùng kỳ. Lỗ lũy kế giảm mạnh, chỉ còn 83 tỷ đồng. So với kế hoạch tại đại hội, HAG đã thực hiện được hơn 25% mục tiêu doanh thu

HAG cũng cho biết không có kế hoạch đầu tư mới trong năm 2025. Thay vào đó, sẽ tập trung duy trì ổn định quy mô diện tích vườn cây hiện tại (chuối, sầu riêng, mắc ca) và nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành hệ thống chăn nuôi heo hiện có.

Ứng viên Thaigroup rút khỏi danh sách đề cử

Theo tài liệu công bố hôm 27/05, doanh nhân Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) – với tư cách là cổ đông lớn chiếm hơn 30.26% vốn điều lệ của HAG – đã đưa ra danh sách các ứng viên đề cử vào HĐQT và BKS nhiệm kỳ mới. Trong đó, ông Đức đề cử mình tiếp tục giữ vị trí Chủ tịch HĐQT, đồng thời bổ sung thêm các thành viên hiện tại gồm ông Võ Trường Sơn (Thành viên HĐQT), bà Võ Thị Mỹ Hạnh (Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc), bà Hồ Thị Kim Chi (Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc).

Danh sách không có sự xuất hiện của ông Trần Văn Dai – Thành viên HĐQT hiện tại, mà thay bằng bà Hồ Kiết Trân. Được biết, bà Trân hiện là Giám đốc đầu tư vốn tại CTCP Tư vấn Đầu tư Hướng Việt, đồng thời đang giữ vị trí Thành viên BKS CTCP Sợi Thế Kỷ (HOSE: STK).

Đáng chú ý, một nhóm cổ đông lớn khác đã lộ diện gồm CTCP Tập đoàn Thaigroup (4.92%), Chứng khoán LPBank (LPBS, nắm 4.73%), và 1 cá nhân là ông Nguyễn Phan Anh (1.82%). Tổng cộng nhóm này nắm giữ 11.47% vốn điều lệ HAG, tương đương hơn 121 triệu cp.

Theo tài liệu, nhóm cổ đông đề cử bà Vũ Thanh Huệ vào HĐQT HAG nhiệm kỳ mới. Được biết, bà Huệ từng giữ chức Chủ tịch HĐQT LPBS từ tháng 8-12/2023, hiện là Phó Chủ tịch LPBS kiêm Chủ tịch HĐQT CTCP Bất động sản Thaihomes – thành viên của Thaigroup. Ngoài ra, bà đang giữ vị trí Thành viên HĐQT CTCP Du lịch Kim Liên.

Tuy nhiên, danh sách bầu cử tại đại hội không có tên bà Huệ. Theo cập nhật, ứng viên đã được rút ra khỏi danh sách.

Nguồn: HAG

Thảo luận:

Trồng dâu nuôi tằm

Vì sao năm 2024 không tăng diện tích chuối, không kịp tái đàn heo? Hiện tại tái đàn thế nào, lộ trình 2026-2030?

Bầu Đức: Ban đầu đúng,năm 2024 đã lên kế hoạch tăng diện tích chuối, nhưng sau khi tính toán kỹ về nguồn lực và tài chính, dự kiến huy động vốn, chúng tôi gặp trục trặc về vốn và không thể thực hiện được.

Về heo, cũng tương tự như vậy. Do trục trặc nguồn vốn nên phải khựng lại 1 năm, do đó doanh số heo thấp dù giá heo rất tốt. Đến nay, chúng tôi đang bắt đầu tái đàn. Thực tế, tái đàn đến lúc có heo thì mất gần cả năm. Doanh số heo sẽ bắt đầu tăng vào cuối 2025 – đầu 2026.

HAGL nếu đầu tư trên 1 ngàn tỷ thì sao đầu tư được, nên rất rủi ro. Mình đã từng vấp rồi thì hiện không bao giờ để trục trặc, nên tôi đã đề nghị dừng lại.

Tuy nhiên, tôi đã đề nghị với các tổ chức tín dụng và họ đồng ý tài trợ vốn. Năm 2025, tôi sẽ dùng nguồn lợi nhuận để lại cùng vốn hỗ trợ tín dụng để đầu tư vào 2,000 ha dâu. Đây là loại cây mới mà HAG đã bắt đầu thí điểm vào 2024. Đến nay, các chỉ số theo lý thuyết và thực tiễn đã hoàn thiện. Chúng tôi đã đầu tư cả nhà máy tơ, đã hoàn thiện cách đây 4 ngày.

Trên 1ha đất, dâu sẽ “ngon hơn” tất cả các loại cây mà ta làm. Năm nay sẽ đầu tư 2000 ha dâu, trồng dâu nuôi tằm, ra tơ xuất khẩu. Và đầu tư 2000 ha cà phê, loại Arabica, vì giá hiện tại đã lên tới 9,000 USD/tấn, so với loại thường chỉ bằng phân nửa.

Đây là 2 chương trình lớn. HAGL đang có điều kiện thuận lợi so với các đơn vị khác, với hàng ngàn kỹ sư nông nghiệp đang ở các vùng sâu.

Trong chiến lược 30,000ha đến năm 2030, tôi sẽ dành 2,000ha trồng dâu tằm và 4,000ha cà phê Arabica. Năm 2025 trồng 2,000ha dâu và 2,000ha cà phê trước. Năm 2026 tiếp tục trồng thêm 2,000ha cà phê để hoàn thiện vùng nguyên liệu. Nếu đi đúng tiến độ, thì từ năm 2027 trở đi, cây cà phê sẽ bắt đầu có thu hoạch, và sẽ mang lại dòng tiền ổn định, lợi nhuận cao.

Tôi chia sẻ điều này không phải để phô trương. Nếu không có cổ đông hỏi, tôi cũng không nói ra. Vì tôi là người thích làm trước, nói sau. Nhưng hôm nay, tôi thấy cần phải nói rõ, để mọi người hiểu rằng HAGL đang chuyển mình, đang tái cấu trúc, và đang đầu tư vào những gì có tính chiến lược, có giá trị thực, chứ không làm phong trào, không làm theo cảm hứng. Tôi cam kết là tất cả những gì tôi nói hôm nay đều đã làm, đang làm, và sẽ tiếp tục làm với quyết tâm cao nhất.

Thuế quan của Donald Trump có giải pháp thế nào để xuất khẩu?

Bầu Đức: Thực tế, không có bất kỳ ảnh hưởng nào, thậm chí HAGL rất có lợi. Thứ nhất, chính sách này khiến giá USD tăng, và HAG sẽ hưởng vì chúng tôi xuất khẩu nhiều. Thứ 2, HAG bán 3 thị trường chủ lực: Trung Quốc (70%), Nhật và Hàn.

Tôi nhớ cái ngày ông Trump công bố thuế, giá chuối tăng dựng đứng. Lúc mới thì chúng tôi cũng sợ, nhưng đến nay thì khẳng định không ảnh hưởng. Nếu có thuế với Trung Quốc thì sẽ có ảnh hưởng, nhưng hiện tại thì chưa có gì.

Thị trường Trung Quốc thực tế đang mở cửa cho Việt Nam tương đối nhiều. Mình xác định nền nông nghiệp trái cây tươi là chủ lực, mà thị trường Trung Quốc là rất lớn, là thị trường quyết định cho ngành hàng của chúng ta. Nếu tiếp tục thế này, tôi cho là sẽ tốt thôi.

Ý tưởng trồng cà phê thực ra tôi cũng lấy từ Trung Quốc khi qua đó làm việc. Dân Trung Quốc hiện đã chuyển từ trà qua cà phê, giá vừa qua tăng nhiều cũng là do Trung Quốc. Đối tác bên đó chia sẻ, khi dân họ hoàn thành việc chuyển từ trà sang cà phê thì giá cà phê sẽ không thể rớt nữa.

Thậm chí, dâu tơ tằm sắp tới cũng ý tưởng từ Trung Quốc, vì họ là thị trường lớn nhất thế giới. Chừng nào họ cấm cửa khẩu thì mới có ảnh hưởng.

Phấn đấu lãi 5 ngàn tỷ đồng vào 2028

Ý kiến phát hành 210 triệu cp hoán đổi nghĩa vụ nợ, tại sao Chủ tịch cho rằng sẽ giúp xoá hoàn toàn 4,000 tỷ đồng dù chỉ thu về hơn 2,000 tỷ?

Bầu Đức: Tôi đã thoả thuận với nhà đầu tư. Nếu thông qua chuyển đổi 210 triệu cp, thì khoản nợ lãi sẽ được giảm. Nếu không thông qua thì vẫn còn nợ 4,000 tỷ.

Và nếu được giảm, HAG sẽ được ghi vào lợi nhuận vì trước đó đã trích lập rồi. Chúng tôi đã có công ty tư vấn cho chuyện này. Khi nào UBCK chấp nhận chuyển đổi, chúng ta sẽ giải quyết được “cục nợ”.

Liệu có thể chia cổ tức vì nhiều cổ đông cũng… kẹp hàng lâu năm?

Bầu Đức: Từ 2016 đến giờ rồi, chúng ta đã khó khăn. Tôi nghĩ cổ đông nên… ráng thêm năm nữa.

Lộ trình chính xác thì sao?

Bầu Đức: Trong 8-9 năm qua, mục đích kế hoạch là giảm nợ tối đa. Xưa nay tôi không xây kế hoạch 3 năm, mà nay cũng phải xây kế hoạch 3.5 năm. Tôi đưa ra con số phấn đấu đến 2028 sẽ có lãi 5 ngàn tỷ sau thuế.

Một kế hoạch lớn, nên tôi muốn đưa ra kế hoạch ESOP 12 triệu cp để “cột” lại những nhân sự chủ chốt, đã làm ở đây 15 năm.

Báo cáo tháng có ra lại không?

Bầu Đức: Mình hợp nhất tới Lào, Cam và Việt Nam, làm báo cáo rất cực. Nên chúng tôi xin phép làm quý thôi. Từ năm 2025 trở đi, tôi sẵn sàng họp mặt cổ đông hàng quý.

Dự án nuôi cá tầm ra sao?

Bầu Đức: Dự án cá tầm là tại Lào, đã nuôi được 700,000 con, đang thí điểm. Dự kiến tháng 9-10 sẽ bán lứa cá đầu tiên. Câu trả lời cuối cùng có lẽ đến cuối năm mới có kết quả.

Làm rõ chiến lược tương lai, từng mặt hàng phấn đấu bao nhiêu % doanh số, ví dụ sầu riêng, cà phê, chuối… để tránh tập trung rủi ro vào từng mặt hàng?

Bầu Đức: HAGL hiện tại theo mô hình 2 cây – 1 con, cũng dễ rủi ro. Nên tôi đã đưa thêm dâu và cà phê, tạo thành 5 mặt hàng: 4 cây – 1 con. Ví dụ năm nay thị trường Trung Quốc ảnh hưởng sầu riêng thì còn dâu và cà phê. Hiện chưa nghĩ ra đưa thêm sản phẩm khác nào nữa.

Châu An

FILI - 11:35:00 06/06/2025